歲末年初，我們進(jìn)入會(huì)議季，中材節(jié)能各所屬企業(yè)貫徹落實(shí)集團(tuán)及中材節(jié)能戰(zhàn)略和年會(huì)精神，陸續(xù)召開(kāi)了本企業(yè)2024年工作會(huì)議。中材節(jié)能黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)孟慶林，黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)劉習(xí)德，黨委副書(shū)記、總裁劉鑫及班子成員也分別出席各企業(yè)年會(huì)，對(duì)2024年工作進(jìn)行部署?，F(xiàn)在，讓我們跟著鏡頭直擊各企業(yè)年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，看看有哪些精彩要點(diǎn)吧！

武漢建材院

2023年工作亮點(diǎn)

一是緊盯指標(biāo)、克難而進(jìn)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)逆勢(shì)增長(zhǎng)。緊盯目標(biāo)任務(wù)，積極面對(duì)市場(chǎng)變化，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)逆勢(shì)增長(zhǎng)，營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破。

二是搶抓市場(chǎng)、以進(jìn)固穩(wěn)，三大板塊并駕齊驅(qū)。節(jié)能環(huán)保板塊以市場(chǎng)為牽引，縱深推進(jìn)“大客戶”戰(zhàn)略，新簽合同額創(chuàng)歷史最好水平。新型建材板塊與集團(tuán)內(nèi)兄弟企業(yè)積極溝通，協(xié)同出海，共同加快海外業(yè)務(wù)布局。智能制造板塊深化生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，持續(xù)拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

三是管理提升、產(chǎn)業(yè)提質(zhì)，打好提質(zhì)增效持久戰(zhàn)。“四穩(wěn)三減兩降一補(bǔ)”工作持續(xù)改善，合規(guī)管理加強(qiáng)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，安全環(huán)保工作常抓不懈。

四是強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、助力轉(zhuǎn)型升級(jí)，為高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。科技創(chuàng)新成果豐碩，全年專利申請(qǐng)23項(xiàng)。協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái)已經(jīng)上線，數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作進(jìn)展加快，對(duì)綠色產(chǎn)業(yè)的研發(fā)培育取得一定成效。

五是深化改革攻堅(jiān)，增強(qiáng)公司發(fā)展活力。重點(diǎn)推進(jìn)董事會(huì)建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)規(guī)章制度的適用性與執(zhí)行剛性。提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊(duì)伍建設(shè)。修訂了《戰(zhàn)略規(guī)劃管理辦法》，形成規(guī)劃、評(píng)估、調(diào)整、落實(shí)全閉環(huán)戰(zhàn)略管理體系。加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力進(jìn)一步提升。

六是突出黨建引領(lǐng)謀發(fā)展，營(yíng)造風(fēng)清氣正工作環(huán)境。深化“第一議題”制度，扎實(shí)推進(jìn)主題教育走深走實(shí)。抓好教育整頓，鍛造合規(guī)隊(duì)伍。全面持續(xù)抓好宣傳工會(huì)團(tuán)青統(tǒng)戰(zhàn)鄉(xiāng)村振興等工作。

2024年主要工作舉措

一是錨定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，努力提高質(zhì)量穩(wěn)增長(zhǎng)。要堅(jiān)持“大客戶、大項(xiàng)目”策略不動(dòng)搖，以“高端、綠色、智能”工程技術(shù)為抓手，提高國(guó)內(nèi)行業(yè)影響力，擴(kuò)大國(guó)外業(yè)務(wù)市場(chǎng)。

二是促合規(guī)防風(fēng)險(xiǎn)，加快培育新賽道。公司要繼續(xù)以化解前端風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制為目標(biāo)，全面提升安全生產(chǎn)管理力度。同時(shí)持續(xù)加大對(duì)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域（光伏、碳捕集）的市場(chǎng)開(kāi)拓。

三是強(qiáng)化體制機(jī)制改革，向深化改革要新活力。要加強(qiáng)科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程，用數(shù)字化手段賦能管理水平提升，對(duì)公司運(yùn)營(yíng)進(jìn)行有效監(jiān)控和調(diào)整。

四是提升管理，向三精管理2.0要新成效。持續(xù)加強(qiáng)管理提升，深入踐行“價(jià)本利”經(jīng)營(yíng)理念，持續(xù)增加市場(chǎng)份額。深化“三能”機(jī)制，加快培養(yǎng)具備創(chuàng)新思維、綜合能力強(qiáng)的干部隊(duì)伍。

五是注重理論學(xué)習(xí)，向高質(zhì)量黨建要新氣象。強(qiáng)化黨建工作，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，將黨建成果落實(shí)到經(jīng)營(yíng)工作中去。

節(jié)能武漢

2023年工作亮點(diǎn)

一是經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)穩(wěn)中向好，持續(xù)發(fā)力縱深推進(jìn)。錨定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升，始終保持戰(zhàn)略定力，加速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局，深化內(nèi)部協(xié)同，拓展貿(mào)易路徑，防范化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)。

二是打好“四穩(wěn)三減兩降一補(bǔ)”組合拳，狠抓運(yùn)營(yíng)管理質(zhì)量提升。堅(jiān)持效益優(yōu)先，統(tǒng)籌推進(jìn)“四穩(wěn)”，以“三減”為抓手，全力推動(dòng)減費(fèi)增利，深化降本增效，錨定“雙降”目標(biāo)，補(bǔ)齊短板鍛造長(zhǎng)板，提升價(jià)值創(chuàng)造能力。

三是強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加快科技攻關(guān)，助推產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。有力有序推進(jìn)“揭榜掛帥”項(xiàng)目實(shí)施，生產(chǎn)線核心關(guān)鍵技術(shù)取得積極成效，產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，新工藝研發(fā)成功實(shí)現(xiàn)應(yīng)用，節(jié)能降碳技改催生發(fā)展新動(dòng)能。

四是提升品牌價(jià)值，創(chuàng)造品牌效益。持續(xù)加大品牌培育力度，提升“中材板”市場(chǎng)知名度。積極與總包方、協(xié)會(huì)及設(shè)計(jì)院召開(kāi)產(chǎn)品推介會(huì)，深耕海外市場(chǎng)，加速品牌成長(zhǎng)。

五是推動(dòng)深化改革實(shí)現(xiàn)新突破。優(yōu)化投資管理，持續(xù)提升公司治理能力，加強(qiáng)經(jīng)理層業(yè)績(jī)考核，持續(xù)加強(qiáng)制度體系建設(shè)。

六是強(qiáng)化政治引領(lǐng)，把牢正確方向。堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，貫徹兩個(gè)“一以貫之”，扎實(shí)開(kāi)展主題教育。堅(jiān)持挺紀(jì)在前，持續(xù)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)上下左右干部交流。全面做好宣傳工會(huì)等工作，激發(fā)基層活力。

2024年主要工作舉措

一是奮發(fā)有為，努力實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)和任務(wù)。積極落實(shí)中材節(jié)能工作會(huì)議精神和提出的主要目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持穩(wěn)中有進(jìn)總基調(diào)，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)。

二是真抓實(shí)干，提質(zhì)增效穩(wěn)增長(zhǎng)。聚力攻堅(jiān)開(kāi)拓市場(chǎng)，持續(xù)發(fā)力壓降兩金，創(chuàng)新引領(lǐng)加強(qiáng)研發(fā)，勤思實(shí)干壓減成本。

三是堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，積極推動(dòng)戰(zhàn)略落地。自建項(xiàng)目早開(kāi)工早投產(chǎn)，貫徹落實(shí)集團(tuán)關(guān)于新材料業(yè)務(wù)“布局期產(chǎn)品要擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，搶占市場(chǎng)份額”的指導(dǎo)思想，按照中材節(jié)能統(tǒng)一部署，快速擴(kuò)大產(chǎn)能、加速產(chǎn)業(yè)集中，提高市場(chǎng)占有率。

四是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，壯大科研實(shí)力。加大硅酸鈣板科技創(chuàng)新力度，圍繞戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)開(kāi)展新產(chǎn)品試制及應(yīng)用驗(yàn)證。結(jié)合集團(tuán)第二批“揭榜掛帥”應(yīng)用示范攻關(guān)項(xiàng)目，全力推進(jìn)揭榜攻關(guān)。緊跟集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，積極做好硅酸鈣板產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。圍繞科技創(chuàng)新工作盡快出臺(tái)激勵(lì)政策，加大激勵(lì)力度。

五是堅(jiān)持綠色低碳理念，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。開(kāi)展低碳產(chǎn)品研究，加快建立產(chǎn)品碳足跡管理體系，持續(xù)降低產(chǎn)品能耗、水耗、排碳。

六是堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。充分運(yùn)用好主題教育成果，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。強(qiáng)化政治引領(lǐng)，守好意識(shí)形態(tài)陣地，壓實(shí)黨建主體責(zé)任。加快培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，全方位引進(jìn)、用好人才。積極發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。